全力打好工地創(chuàng )國衛攻堅戰

       日前，由集團總經(jīng)理吳云，監事會(huì )主席賴(lài)遠明，總經(jīng)理助理鄧雪波、黃曉軍，總工程師李青松等領(lǐng)導班子帶隊，安全質(zhì)量部、項目管理部、佳宸公司、工投公司、房地產(chǎn)公司主要負責人或分管負責人參與組成督查組，連續幾天深入到集團各建設工地，對照前期摸排的創(chuàng )衛“問(wèn)題清單”，現場(chǎng)調研，查看整改落實(shí)情況。

針對項目工地創(chuàng )衛存在的突出問(wèn)題，集團集中梳理了162個(gè)重要攻堅問(wèn)題清單，明確整改要求和完成時(shí)間節點(diǎn)。7月28日-29日，檢查組一行先后對機場(chǎng)快速路一、二標、鏡壩703畝家具集聚區、機場(chǎng)快速路連接線(xiàn)、東山之星、東山之冠、濱江苑、金融中心二標、橋口物流園、文峰家具集聚區、迎賓苑一、二標、官坑家具集聚、康順花苑、汽車(chē)城內部道路的創(chuàng )衛整改工作進(jìn)行了督查。每到一處，督查組認真踏看項目工地每一個(gè)角落，尤其對裸土覆蓋、揚塵治理、圍檔規整、建材堆放、建筑及生活垃圾清理、工人生活區衛生、工地安全防護措施、消防設施、禁煙標志及公益廣告宣傳、消殺工作臺帳等進(jìn)行對標檢查，對整改不到位的進(jìn)行現場(chǎng)調度，要求各項目工地明確任務(wù)，克服困難，主動(dòng)作為，對標對表立行立改，高標準整改落實(shí)到位，全力以赴打好創(chuàng )國衛攻堅戰。