3月15日上午，城發(fā)集團召開(kāi)2024年度目標考核部署動(dòng)員大會(huì )，吹響了向全年目標任務(wù)沖刺攻堅的沖鋒號。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳云，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理彭飛及集團領(lǐng)導班子成員、中層以上干部和黨員代表參加了會(huì )議。集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理肖凌主持會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)、子公司負責人分別遞交了《2024年度目標責任書(shū)》及《“一崗雙責”責任書(shū)》，集團財務(wù)部、資產(chǎn)租賃運營(yíng)公司、工程投資管理公司分別就如何實(shí)現年度目標做了表態(tài)性發(fā)言。他們一致表示，要在2023年的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化工作方式方法，提高工作效率，圓滿(mǎn)完成年度目標。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理彭飛作了動(dòng)員講話(huà)，他強調：
一要提高思想認識，壓實(shí)全員責任。目標責任書(shū)就是作戰圖，各部門(mén)、子公司要嚴格按照年度目標要求，加強工作主動(dòng)性、前瞻性，下好先手棋，打好主動(dòng)戰。要建立自上而下層層抓落實(shí)的責任體系，做到領(lǐng)導有責任、部門(mén)有目標、人人有任務(wù)。 二要加強跟蹤問(wèn)效，狠抓工作落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。各部門(mén)、子公司要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，時(shí)刻保持時(shí)不我待的緊迫感和苦干實(shí)干的精氣神，緊緊圍繞集團發(fā)展大局，狠抓工作落實(shí)。 三要注重成果運用，提升考核質(zhì)效?？己俗鳛槿粘１O督管理、激勵約束的重要手段，要充分發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標、助推器”作用，把考核結果運用貫穿到干部獎懲和選拔任用全過(guò)程，注重實(shí)干實(shí)績(jì)，推行末位淘汰和不勝任退出，推動(dòng)干部能上能下，能進(jìn)能出。
彭飛要求，各部門(mén)、子公司要緊盯目標任務(wù)，點(diǎn)燃“爭”的激情、堅定“拼”的意志，強化“闖”的意識，奮力開(kāi)創(chuàng )集團公司發(fā)展嶄新局面，助力推動(dòng)南康內涵式、高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新中國成立75周年。
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